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公司新闻责任编辑: 本文作者:佚名 来源于:综合管理部 发布时间:2024年02月05日 浏览次数:
奋进新征程,共创新辉煌。2月4日,中咨江西公司召开2024年度工作会议。会议的主要任务是,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神和股东方的战略部署,全面总结公司2023年工作,部署2024年经营计划及重点路径,推动公司高质量发展再创新局面。
公司党支部书记、副董事长、总经理柯珂作《坚持守正创新 深化公司治理 以高质量发展铸就“中咨江西”品牌》主题报告。公司副总经理刘军宣读《公司关于表彰2023年度先进工作者的通知》。公司支委委员、财务总监祝泽文传达中咨工程公司2024年工作会议精神,公司副总经理刘文城传达省创投公司2024年工作会议精神,会议期间还表彰了2023年度先进集体和个人。
会议指出,2023年,公司深入开展习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,以集团公司“五五战略”为指引,坚持稳中求进工作总基调,强化担当作为,按照新发展理念和高质量发展要求,实现了各项工作稳定发展。
柯珂指出,公司一要坚持守正创新,从严监管,以党建引领高质量发展新方向。要牢牢把握深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这个根本任务,坚持把政治建设摆在首位,切实提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二要抢抓机遇,谋实项目,以改革创新积蓄高质量发展动能。聚焦主责主业,积极探索数字咨询、全过程咨询业务领域,推进公司转型升级,推动体制机制建设。三要深挖潜力,提质增效,以区域化布局厚植高质量发展根基。积极谋划,围绕“建链、强链、固链”业务开发模式,积极探索与各类央企和机构的合作机会,构建区域化发展新格局。四要示范引领,稳步推进,以品牌建设树立高质量发展形象。全面贯彻市场化战略,紧紧围绕客户需求,打造旗舰产品,持续发挥“中咨江西”品牌影响力。五要凝心聚力,加快推进,以人才建设激发高质量发展活力。坚持把人才规划纳入整体战略规划中,努力打造一批技能型、专业型、创新型人才队伍。六要苦练内功,深挖潜力,以深化管理提升高质量发展水平。以实施国有企业改革深化为契机,巩固提升现代化治理水平,建立健全科学、系统、规范的动态管理机制。
会后公司组织全体员工座谈,每位员工立足本职岗位,结合自身经历,提出关于公司经营发展的合理化建议。
下午,各部门围绕公司经营战略结合部门工作实际开展了部门年度会议。